三种职场错误，让职业人士陷入小白期，你有吗？

篮球员发展总不会值得一提，期间过程曲曲折折出乎意料。并不是每一次的失败都是重新于是又崛起的从中，有些有有误的同样也许让人生陷入停滞不前，甚至于是又无起来的从中，有些看似较长时间的同样其背后是深不见底的坑，一旦掉进去很难于是又爬出来。

【一】新进跳槽

多毛曾一度写过一篇社论：猎头其他部门都不是好临时工！社论着重阐述了猎头其他部门几率大的原因，可谓是赔了夫人又折兵，往回丢下失无所谓，往前丢下难以找到如此高的薪酬，在这种进退两难中，最终造成篮球员的难题及过早的进入篮球员瓶颈期和疲倦期。这不是天灾，而是人祸！

【二】转向管理

技术人员并不一定是日本公司的核心师资，很多日本公司为了激励和保留这些师资，将一些技术卓越的人员转变成管理其他部门，期望带来更加多的价值。结果事与愿违：日本公司一落千丈了一个卓越的技术师资，增大了一个平庸的管理人员。而对于技术人员本身也在犯或多或少的有有误：为了所谓的地位尊严，义务接受转入管理其他部门，最终导致无法胜任管理临时工，而因怕无所谓不能重新回到原先的其他部门上，这种人员。最终同样离职的概率较大，造成了篮球员发展的挫败。

【三】自主实业

“全球这么大，我想丢下一丢下。”成为不想苟且家庭的很多人的诗歌和远方，当他们丢下了一圈最后找到：外面的全球不是诗歌和远方，而是比原先更加苟且的苟且。有一个现实数据：1万个有实业想法的人，非常少有100同样付出秘密行动，其中只有3.5同样获得成功。实业很精彩，但更加不得已！实业对人的专业知识要求与普通新进控制能力无论如何各不相同，有错把新进的卓越当成实业的资本，其结果是无疑。

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