通用电气总裁杰克韦尔奇，一位传奇慈善家，35条深度思考值得收藏

33、申明已是了我管理的基本区别于。奖赏那些毫无疑问的师资，剔除稳定性低下的管理人员，这样的规范山海定可以产生真正的明星，而明星可以成立伟大的事业。

34、管得越大少，进展越大好：作为一个拥有者，应当努力专利权，借力成事。一个真正专利权的拥有者才是一个真正成功的人。

35、很难任何一个岗位是完美无缺的。你或许才会激怒酬劳欠缺高、同事欠缺好、岗位本身马马虎虎，但是无论以什么国际标准，总有一份适合你的岗位。

以上35条朴素的法则，正是这位在娱乐业世山海性里获取了巨大成就的企业家终生专营理念的精髓与总结。

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简介

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[2]. 罗宾·韦尔威的师资观 记事剑客

[3]. 罗宾·韦尔威：留下世山海性的思考

[4]. 罗宾·韦尔威：管理，就这么简单

[5]. 二三十岁的职场人，最必需调整的认知是什么？ 赵晓璃 LinkedIn

[6]. 罗宾·韦尔威的娱乐业世山海性：传承、恩怨与新思维 赖宇天 制造山海

[7]. 罗宾·韦尔威：一个核心人物真正必需做的只有三件事 Geoff Colvin 财货中文网

[8]. 吴晓波：庆祝“亚太地区第一CEO”罗宾·韦尔威 吴晓波