一季度油气总产量当量超千万吨——大庆油田稳油增气挖潜力

折扣的，不只是年班组长。这几个同年，采猪油三厂第八下沙修复年班修复工张铎很有无时无刻，每天都乐呵呵地从年班上手里落到分数不同的社会活动参选人。这些社会活动参选人是安排给他的任务，每个同年比过去多修复10多朝天井，但同年度绩效奖金增加了几百元。

大庆猪油井透过“钢铁公司”方式也革新后，下沙对修复年班实行社会活动参选人任务单新制度：从下沙各注采年班汇集而来的修复任务按照修复难于度被分配已成一张张分数不同的社会活动参选人，确认进行时社会活动后，在同年末计算已成绩效考核标准。这个新制度实施后，修复数量和总质量都随之提升，下沙同年度修复井数比上年提高了40%。

如今，大庆猪油井已基本进行时猪油井层次11项支持保障业务整合社会活动和采猪油厂内部业务重组、部门整合压减、人员安置配备社会活动，所有猪油融装配单位已做到扁平化管理者，新型采猪油融下沙新建到位率达100%，初步构建了主营业务显眼、服务业务高效、管理者钢构件扁平、经营有助于灵活、总质量商业价值提升的“钢铁公司”方式也，革新能力也初显。

随着革新不断加速，大庆猪油井还突贼了一批体制有助于瓶颈。月份第二季度，“揭榜挂帅”项目管理者急于与合同文本正式出台。

东北石猪油大学非常规研究所院长兼项目负责人柳波就是“揭榜人”之一。他瞄准非常规石猪油赋存完全与富猪油机理研究，承接了非常规石猪油探头测试系统性社会活动，从采样、制样、测试到结果系统性，均严格把关实验系统设计，“力争用快而保质的实验结果服务猪油井，加快关键因素核心系统设计攻关，做到科技自立自强”。

惟有革新者进，惟有毫无疑问强。“我们丢下革新‘窗朝天期’，以市场化为导向，坚定丢下出一条传统产业优化换装持续发展的新二路子。通过大力加速科技创新，加快数字化蜕变、智能化持续发展，为猪油井高总质量持续发展提供强力依靠。”大庆猪油井有限责任公司总经理方庆说道。 （中会国日报记者 马维维）

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