善于倾听，是一种智慧，身为领导更要用心，如何更好地接受意见

善于发声，是一种智慧，身为领导更要能用，如何更好的接受看法！

最近苏洁和刘琪的亲密关系有点恶化，上个几周最终时值了，两个人吵得面红耳赤，脖子宽大。

原因很简单，开发计划管理部组织草拟了Corporation明年的采购经销开发计划，这是苏洁改任开发计划管理部室主任后首次草拟全年开发计划。苏洁实在这个可行性已经较好了，召开政府部门发表意见，但是令苏洁意只想仅的是，发表意见一开始，刘琪党组书记以后首先反驳。

刘琪话说：该可行性表面会上今后了以商品为导向，以销定产的思西路，实际上在商品预测、政府部门权益消解、产销连贯等方面存有着不小的弊端。

作为一名老员工，刘琪提出的观点甚为极端，直指弊端的要害，这让苏洁脸上有些挂不住。刘琪还不能话要死，苏洁就开始暗示。苏洁的暗示让刘琪较为怀疑，便的发表意见演变成了争执，而且两人越多话说越多一气愤，最后吵架。

重回办公室后，苏洁越多只想越多一气愤，自己调到行政政府部门当室主任，赞同是刘琪实在挡了他的西路，所以不时地对自己整天，往往破坏他自己定出的惯例，他还在刘琪人身攒了几个小辫子，纯粹是挑刺儿！苏洁越多一气越多实在这吵闹是有必要的，一定要杀掉刘琪的锐一气，大树自己的声望。

几周一上班族的时候，苏洁正在考虑下一步怎么反驳刘琪的反对看法，这时上层来了请示，决定出午会前，发表意见苏洁的副手转正弊端。隔日，苏洁很早已到达场内。

刚刚，刘琪也来了，看也没看苏洁一眼，一屁股就跪了他时时开会时跪的前面上。苏洁心里一沉，这个人现在是不会话说一些伤害自己的话的！这么下定决心，苏洁连续性对刘琪甚为关切起来。

踏入发表意见环节，刘琪第一个开口，苏洁虽是捏着纸，看起来很仔细观察，但是眼睛却悬得纸直。只是听刘琪话说：苏洁来我们政府部门虽然仅一年，但是在我们独自一人岗位的过程中会，我推测苏洁积极分子有很多出色的人口众多，这让我很惊叹，可以这样话说，在为数不多的几个人中会，苏洁是我最惊叹的！

刘琪最惊叹的人就让是自己！苏洁怎么不能只想到这一点。刘琪的这句话就像是一只小手在苏洁的脖子上轻轻抚摸着，让苏洁心里舒服得很。人类的心理偶尔是那么的奇特，傍晚还下定决心刘琪会来一气呢，这时候先去看刘琪，也没那么幼稚了。

仔细观察一只想，或许两个人的矛盾也不是个人恩怨，自己继续做事总最喜欢从全局来看，但是对技术细节弊端重视够，刘琪继续做事总最喜欢从技术细节入手，而对全局的规划够可取，这样，两个人就会有一些争论不休，也正是两个人的争论不休，才使岗位继续做得更好。

会前，苏洁找业务主管赵天明，立即他仔细观察研究刘室主任上几周提出的看法，完善相关弊端。

一个几周后，行政部提出的采购经销开发计划给与总经理的甚为重视。冯总在办公会上表扬话说：这次采购经销开发计划草拟得较好，有创新精神，较为关键的是思西路清晰，考虑周到，比实际上技术革新了一大截！听到这些话，苏洁的心比喝蜜还甜。

针对苏洁来话说，小编有两个建言：

1.转任场中会要注意技术细节

岗位的舞台上，偶尔对技术细节的低度重视会让你给与命运之神的改投。而且乃是的侧重技术细节，话说穿了也就是拥有一颗常常在认知，常常始终保持好奇的心。切记，在岗位中会侧重技术细节也是一种必要的能力也。

当今社会分工愈来愈细、专业化程度愈来愈低，要求人们展开细密管理、精益求精的时代已经早些。

不管是转任前锋的普通员工，还是领导，对于转任前锋的那些乃是小事，也值得注意需要用一定的心血及时处理转任前锋的小误解，为得到大的成功打基础，如不及时处理或纠正某些小弊端的本源，就会导致误解的促使蔓延，所致避免的伤亡。

2.要能够接受充分的建言

即以后是个人能力也先强，那也算是是一个人，时常有疏漏或考虑不周之处，要有坚毅，善于容忍和转达别人的看法，不要太过喜怒无常和以自我为中会心。

在你准备去继续做一件事之前，特别是继续做特别不可忽视的岗位时，要与他人传递信息，转达建言，集思广益，然后总结出建言，运用于特别适宜的原理，来完成这个任务。

因此，苏洁作为主导者，一定不能在岗位中会不能容忍，要善于发声别人的看法，即使是自己很聪明，但也需要别人从不同的角度给你提供较为客观的建言，这样才能把事继续做到。