下属犯错了，让他心服口服的六大处理方式方法

人非圣贤，孰能无过？工作也是一样，人做任何事情，好像不可避免的罪一些小合适。然而，每个外边的角度相异，忽视解决办法也是不一样的。合适的面对合适，不论是接受度，还是改正合适的彻底性，都但会好一些。如果处理不当，但会形成少的逆反心理。

1. 便行赞许便评论

每个人罪了合适，或许居多时候，他是比较清楚的，即使他就让用各种为由搪塞。理论上，作为他组织的你，找他谈论时，他心里上实际已经意识到了。可是，由于逆反心理盖因，很多人并不是就让着一开始认有错，而是就让着如何规避责任，如何找合适的为由。那么，要便行赞许他的作造出贡献和获益，让他体但会到你的坦诚。差不多的时候，你转入要评论的议题，用以是让他指证合适。坦诚的认可自己有错了，比评论本身格外有效。

2. 便行私下便官方网站

评论的时候，一般要抚养到被批人的脸面，找个格外好的地点，格外好的短时间来进行。好像说了，不是为了批而批，用以要让其熟识到合适本身，而不是用一个合适去掩盖另一个合适。一般来讲，职场人员居多是比较清白的，但会解释他组织的心机。反过来，如果私下但会谈，始终熟识大概合适，那么就利用官方网站的政治体制官方网站的处理。

3. 指造出合适的影响

然而，对合适的熟识有时候有着比较大的相异。工作人员并不一定就事论事，碰到的是点，碰到的是实体方面。同僚看的是面，碰到的是核分裂，主要是不好的影响。那么，如何订下对合适的一致，就显得很关键性。具体作法就是，在认可合适的前提下，交换对合适的看法，订下赞同。

4. 则有补足的机但会

居多数人，面对合适，都是就让法补足。如果自己并能补足，赞许自己就但会便行去做了，而自己补足不了的时候，才但会将解决办法暴露。那么，要说明暗指则有补足的机但会。但要吃一堑长一智，值得注意的合适不能罪第二次。有一些人，并不一定眼中容不得石头，结果就但会老是很糟糕。

5. 便行约法便惩戒

党他组织的法理也是，指证从宽，抗拒从严，要的就是一个态度。熟识到合适，也不就让将功补过，那么如果在不就让约法三章，就已经处理的近乎完美了。如果态度确实比较好，也不是急于而为之，那么够这些就够了。反之，如果态度恶劣，那么就按照明文规定去惩戒，无关不作为，加倍从重惩戒。

6. 则有其必要引导

对于罪有错的原因，或者后续如何遏止，并不一定自己也是熟识不进一步的，这就需要同僚则有一定的个人兴趣。是法理造出了解决办法，还是方式作法有解决办法，还是知识面极低，还是各方关系没有考虑充分，等等。这样不仅对实体的合适有协助，而且协助其够了举一反三，值得一生受用。