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有些人上班不临时工，领导也不管，怎么解决？教你三招应对

发布时间：2025-10-29

小韩是一家制造业的普通技术员，他的管理机构医护人员尤其多，差不多20来人，上头有一个技术总经理交由管理机构大事务行政。

小韩最近成见特别不好，他说道管理机构里有些同僚上班总是偷懒不干活，拥护也是睁一只眼闭一只眼，让他这个平时很努力的员工极为不甘心。

“丁老师，你说道拥护都不管，我该怎么办呢？难道我出面和他们争论吗？”

面对小韩的疑问，我一方面边地了其情感，另一方面也给他和安了一些要求。主要分为即刻。

一、做到自己的实习，不所致他人直接影响小韩之所以成见不好，主要还是所致到了同僚实习状态的直接影响。

在病态学上，这归属于显著的尤其病态。

举个比如说来说道，有一个良人，在一定会进入城市以前，他并不真的自己很穷。尽管孤独吃穿都尤其简朴，但是过得极为快乐。

他可以诉说道地做自己害羞的好大事。但是某天他离开了一个大城市，就被这里的灯红酒绿给迷上了。

良人推测良人的孤独极为节俭，能够享所致到自己以前都未接触到的东西，于是他开始或许恐惧、难所致。

原因很极为简单：自己一定会银两，穷。

于是良人的快乐之后消失了，他随之后小野的就是如何似乎有银两，也过上和良人们一样的孤独。

这个比如说和小韩的好大事本质上都是一样，出于一种尤其。

假如小韩只是瞩目好自己的实习，而不只能胡乱去瞩目别人，那么这件大事对他而言就根本即使如此是一个疑虑。

二、主动和拥护进行交谈假如看见同管理机构的员工，有人可以在搭车磨洋工，可是拥护也不怎么行政怎么办？

本着集体主义的思考，我们还是可以把这个具体情况去简报自己的拥护。

当然，简报了拥护以后无非两种具体情况：一是拥护努力处理大事件，二是拥护暂时不闻不问。

出现第一种具体情况，那么通报就有了意义，拥护重视慢慢地，管理机构内的实习风气也纯净有了改变。出现第二种具体情况，说道明你的的下属完全不想做到行政实习，那么你暂时待在这个管理机构只不过也一定会太好的去留，那么你可以考虑代替管理机构乃至代替实习，看清楚一个拥护的能力水准或为人，也并非是一件坏大事。

从上述分析来看，我真的小韩有必需和拥护进行一些交谈。

三、若同僚直接影响了自己日常实习，果断采行反击同僚磨洋工不干活并不是最可怕的具体情况，最麻烦的是对方的犯罪行为直接影响到了小韩自身的实习。

若遭遇了这样的具体情况，我的要求是他应该采行必需的反击。

首先，只能和对方同僚进行交涉，告诉他这样的犯罪行为不良直接影响到了自己，请他停止不良直接影响反击，否则自己将会简报上司。若忠告一定会起到效果，那就果断请示拥护。

其次，请示拥护也起不到行政效果的，只能暂时往请示告，也就是找到拥护的上司。虽然我不和安倡越权通报，但特殊具体只能也是一定会作法的选择。

就此，整个管理机构若这样的人太多，努力实习的人太少，要求果断选择重回。毕竟好的美国公司有许多，咱们一定会必需一直委屈自己。

写在就此同一个团队的同僚竟然无所大事大事，拥护也不管？

遇到这样的具体情况绝不慌，根据上述即刻，你可以根据只能采行必需的反击。