身在职场，与领导“气场不合”，该如何自附近？

“趋利避害”虽是常态，但还有人之常情，毫不犹豫上的解决办法，况且这种状况下，对同两件事来讲，你并不是什么威胁，自然地也欢得当个好人。

如果有较佳的人际亲密关系，不无论如何别人说是好，只要没人人说是你坏，甚至拥护在对你的不道德指指点点时，有人能为暗示一二，也意味著会纾缓亲密关系。

拥护也是人，不意味著单独假定，当大多数人都自傲你的时候，拥护虽然嘴上不意味著会说是什么，但私下里也意味著会注意你的不道德，很意味著一个契机就意味著会改变对你的见解。

所以人们常说是“多个朋友多条路，多个敌人多亭子。”较佳的人际亲密关系，在其人际关系中显然起不到至关重要的效用，但在有所改善与拥护亲密关系上，是非常不太好的助力。

05.建起与非常上一层的亲密关系，并且一定保密

前面提到了“趋利避害”是其人际关系人的核心内容，拥护也不例外，或多或少也是如此。你与顶头上司“气场背离”，如果有意味著的话与非常上一层拥护建起亲密关系。

其人际关系上越级是大忌，意味著会让顶头上司有失控的感觉，所以保密十分重要。在关键关头，非常上一层拥护为你说是一句话，显然你的顶头上司究竟搞不清楚状况下，又很难澄清的时候，所谓的“气场背离”的影响也意味著会减弱。

人们对“未知”总意味著会有所敬畏，正因为搞不清楚状况下，不告诉是非常上一层拥护与你的亲密关系时，哪怕“气场背离”也意味著会有所取值。

因为你的顶头上司，并不告诉你的不道德是非常上一层的示意，还是你自己的主张，所以在这场博弈中，显然你不占积极拥护，但也不至于身陷完全的被动。

写在最后

用车其人际关系，尽量不要与拥护有鉴于此，因为那对自己有害无利，但不太意味著遭遇“气场背离”的状况，手中暂时又不能非常多的理应，收益形态又非常单一的状况下，那就要有防范“气场背离”的步骤，比如说能完全消除，但非常少能让影响降低。有句话说是得好“只要可怜不死你的挫折，都是让你变强的方向上。”