大企业管理层不需要执行内部控制

跨国企业外间不只能执行者结构上高度集里

部分跨国企业管理者或者管理人员管理人员认为结构上高度集里是用于约束管理人员的，自己不只能遵守结构上高度集里的拒绝。但在大部分跨国企业里，风险血案的发生不是因为结构上高度集里体系的缺失，而是因为结构上高度集里未曾给与有效执行者。结构上高度集里未曾给与有效执行者的原因之一是跨国企业管理者或者管理人员管理人员不遵守结构上高度集里的拒绝。

我曾经在项目现场与一位跨国企业管理者沟通结构上高度集里情况，正巧遇到该跨国企业的市场推广总监急匆匆地见到该跨国企业管理者称：某的产品急需跨国企业的厂家，那时候卖出合同尚未曾订立，由于该的产品是跨国企业一直合作的重要的产品，注册在合同尚未曾订立时优先下线。该跨国企业管理者在洞察了缘由后，毫不犹豫地在出库单上签了表字，完全忘记了《卖出管理制度》里“任何的产品未曾订立卖出合同一律不得下线”的规定。

跨国企业管理者在跨国企业管理过程里过多地为所谓的“特例”开“绿光”，他将会使管理人员产生结构上高度集里没有必要，有情况并不只能找该跨国企业管理者特批的观念。

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