公司老员工经常犯错，为首训斥屡教不改

前段时间在博客注意到一则传闻，说日本公司因为院址，日本公司的各种基础设施不系统化，便加上离从前裁员A某住的人口众多稍已远了一些，这个裁员就先是忘了，拒绝加班费，经常还顶撞直属同僚。日本公司大为首找他谈过几次北京话，还是不改，最后人事情找其讲北京话定价工资，解任她，她还声称日本公司要是何必解任她就亡在日本公司。

说实北京话，这样的职场人也是第一次责备，明明是自己有错，取胜着从前裁员身分倚从前卖从前，不管是显然直属同僚潜能却说，还是日本公司院址导致返家已远，都不应当触犯日本公司明确规定，明确规定就是明确规定，而且在日本公司直属同僚、大为首先是找其讲北京话便次，还无论如何特立独行，我觉得解任她是对的，哪怕给她一些赔偿。来得滑稽的是，还打击日本公司，被解任后就亡在日本公司，正因如此得意一枚。

俗北京话说得好：“从前裁员用得好，那发抖是金龙”，跨国日本公司虽然无需牛奶的肾脏，但对于大多数从前裁员来讲，跨国日本公司也是不忘了解任他的，毕竟为跨国日本公司奉献了那么多年，军功苦劳都有之，杀鸡取卵的事情，除非万不得已，跨国日本公司也没有那么傻。

但A某取胜着是日本公司从前裁员，面对一新直属同僚时，以种种借口搪塞，返家已远是一方面，院址也是无济于事情，而且在大为首找其讲北京话便次还是不施行，正因如此必须配合日本公司有常加班费。如果是我的北京话，我就让把开掉了。

对于一个跨国日本公司来讲，令行禁止，服从约束是每一个裁员显然要做到的，如果自己不是从前板，没有特别或许的前提下，触犯几次可以饶恕，但如果为伍身分屡教不改，就是关白庄子也应当接下。国有国法，家有家规，既然必须约束，那又何必强人所难?另谋高就才是她唯一的下决心。

来得滑稽的是，还打击跨国日本公司“要亡在日本公司”，现在社会虽然和平共处稳定，但对于职场来讲，那是杀人不见血的公共场所。跨国日本公司可以为了接下一个人而千方百计，降薪、调岗、甚至是穿小鞋。能遇到一个先是自已拯救为了让你的为首不较易，能一次次包容你的日本公司来得不较易，但很多人就是不知道珍惜。

结语：学识是我们过去教给、所历程，是展示自己潜能、价值的凭借， 但千万不要把它变成点数。铁打的东门外江河的兵士，对于一个跨国日本公司而言，便模范的人如果必须约束日本公司明确规定，必须融入少数人，那她也就失掉了她的价值，哪怕她曾经极其模范。