还在傻干活？看看指派最满意的工作方式（推荐）

很多人真的兼场是个唯结果论的地方， 只要努力整天，出总分，就一定能受益上司的赏识，获得擢升。但精心时说，独自一人不乏有并不需要太低，但依然出色的管理人员，这是为什么呢？

我们应该明白，兼场上兼兼结果虽然重要，但跟你竞争的人也很多，为首需要从全面性进行视察，也许研究都会下面这些兼兼作法，你也能受益快速擢升：

1．汇报兼兼说道结果

汇报兼兼不是要告诉为首你的兼兼现实生活，因为为首倾听的是这个兼兼不对完成，kpi不对达标，把自己的忙碌现实生活敲的重为一些，研究都会举重若重为才行，让结果意识已是自己的第一意识。

2．请示兼兼说道可行性

不要让为首想到问答题，而是要让为首想到考题。比如同样的活动侧向，你可以注意到可行性1、可行性2两个考虑，让为首理应考虑。这样想到既能让为首感觉你的并不需要，还避免为首说道不清楚自己的需求，让自己陷入连续不断的变更现实生活中。

3．总结兼兼说道方式上

想到兼兼总结要描述方式上，不只是顺序排列范式清楚，还要察觉到方式上中的举例来说、误判点、阐释点。

4．复盘时说道重点

复盘最能发现兼兼中的重为松处和太低，研究都会想到复盘并且想到好复盘的兼兼可以让为首感受到你的细心，以后的兼兼也都会忘了交给你想到，长此以往，互相信任建立联系起来之后，你就都会越来越受到为首的重视，从而升值加薪。

研究都会纸片的兼兼的作法，并不需要让你的兼场之路走得越来越流畅