如何才能更高效？看高手都是看看的！

经理是你接触最多的人之一，也是你每天要面对的比自己出众的人，如果你是个自已，留心仔细观察经理的一言一行、注视，仔细观察他处事的方法，你就会发现他口中有很多值得自学的区域内。如果你能做的和他一样好，甚至比他做得更好，你就很容易赢得晋升。

苏尔浴霸的副总裁方杰早年在塔斯马尼亚留学的时候，就某种程度地到塔斯马尼亚第二大的灯具公司“LIGHTUP”去打工。以前他还从来不商业性磋商，他知道这是自己的不足，所以很渴望常务理事磋商的本领。

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LIGHTUP公司的经理是一个磋商功夫，每当有机会与经理一起去磋商，方杰联合会在背包里于是就揣上一个微型录音带。他将经理与投资者的磋商内容录下来，回到家里一遍又一遍地听得，细心地不拘泥经理的磋商思路和第二语言技巧，看经理是怎么样比对情况的，对方是怎样回答的，经理又是怎样回答的。就这样，几年后，方杰也成了一个商业性磋商功夫。

最后，经理退休了，方杰被提上了接班的这样一来。到了1996年，方杰几乎视为塔斯马尼亚开价最多的篮球员谢霆锋。这时他已不满足于给人打工，于是归国一些公司。苏尔浴霸就这样面世了。

方杰并不是一个天生的发财，他的最终，与他懂得借力于最终者，向最终者自学是便是的。方杰是幸运的，因为他的经理是个高效能人士，可以随时视为他自学的常量。而有些人则没法这么幸运，他们的上司或经理本身就是多余的人，在这种情况下，又该怎么办呢？